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兴蓉环境2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-26 21:41    来源:同花顺

兴蓉环境(000598)(000598)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年上半年,面对新型冠状病毒肺炎疫情带来的严峻挑战,公司迅速响应,沉着应对,周密部署,全力确保生产设施稳定运行,切实保障民生服务有序运转,稳妥推动项目建设全面复工,在坚决打赢疫情防控攻坚战的同时,努力实现企业稳健经营和提质增效。

(一)经济指标稳中有升

报告期内,公司基本面保持良好态势,主要经济指标稳中有升。公司上半年实现营业收入23.35亿元,同比增长10.5%;利润总额7.96亿元,同比增长11.17%;归母净利润6.63亿元,同比增长11.42%。截至报告期末,公司资产总额为267.15亿元,较上年末增长5.44%;归母净资产为116.4亿元,较上年末增长3.5%。

2020年上半年,公司售水总量为43,341.65万吨;污水处理总量为47,715.6万吨;中水售水总量为6,091.91万吨;垃圾焚烧发电量为26,568.44万度;垃圾渗滤液处理总量为54.53万吨;污泥处理总量为7.64万吨。

(二)市场开拓积极推进

上半年,公司紧抓水务环保行业发展机遇,持续强化产业布局和项目投资,全面提升服务城市的综合能力。报告期内,公司获得汶川县水务环保特许经营项目和西安市第一、第二污水处理厂(二期)提标改造工程项目,使公司在西部地区的市场地位得到进一步巩固。同时,公司围绕成都市建设国家中心城市和美丽宜居公园城市等战略部署,积极跟进大成都范围内的水务环保项目,持续深耕周边市场资源。

(三)疫情防控抓实抓细

报告期内,公司以高度的责任感和使命感全力做好特殊时期的生产保障,筑牢疫情防线。

一是严格做好内部防疫,确保生产运行持续稳定和建设项目有序复工。二是全力保障城市供水,通过加强巡查监测、实施封闭式管理、抢修队伍24小时在岗值守等措施,确保自来水水质安全、供水“不打烊”。三是坚持护卫环境安全,多管齐下做好污水、污泥处置工作,提高下游水资源安全性。公司所属万兴环保发电厂和隆丰环保发电厂作为成都市废弃口罩无害化处置的两个主力垃圾焚烧发电厂,为坚决切断生活垃圾病毒传播途径、防止二次污染,多措并举加强生活垃圾和废弃口罩处置工作,确保废弃口罩日清日结。

(四)项目建设高效推动

报告期内,公司以防疫安全为前提,通过科学的管理机制,狠抓项目实施关键环节,全速推进项目建设。目前,沛县地表水厂二期扩建及深度处理工程、巴中市污水处理厂迁建工程、成都市第一城市污水污泥处理厂二期等项目已进入运营阶段;成都市第五净水厂新建再生水利用工程(一期)、成都市郫都区三道堰第二污水处理厂等项目顺利完工;成都市第六、七、九净水厂提标改造项目、成都万兴环保发电厂(二期)、成都市万兴环保发电厂污泥干化及协同焚烧处置项目、成都市双流区西南航空港组团工业集中发展区第六期工业污水处理厂(一期)、沛县第二地表水厂等项目正在有序推进。

(五)资金保障持续强化

为保障重点项目顺利实施,促进公司稳定发展,公司积极利用资本市场,以多种融资工具相结合的方式持续筹融低成本资金。公司于报告期内获准注册发行14亿元公司债券,该债券已于2020年8月6日全部发行完毕,票面利率3.64%,创今年同期四川省同类型公司债最低。

(六)治理机制不断完善

为确保公司高质量发展并提升运营效益,公司不断完善法人治理结构,提高规范化和精细化管理水平。一是完成董事会、监事会换届工作,选举产生公司新一届经营管理团队,并在本次换届中开放董事会席位,增加外部董事数量,进一步建立制衡有效的公司治理结构。

二是高质量推进目标管理,高标准抓好制度建设,充分提升企业运行效率,促进企业经营活力。三是深入基层,开展匹配业务实际的人力系统摸底调研工作,加大干部培养储备力度,大胆任用优秀青年人才。四是持续完善内控管理体系,精准实施各项专项审计,收口管理结(决)算审计,全面构建审计闭环管理。

(七)党建工作扎实开展

报告期内,公司以党的政治建设为统领、以服务中心大局为导向,为公司克服时艰、奋发进取提供坚强的思想和组织保证。一是抓牢政治建设,深入学习习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控重要指示、全国全省全市“两会”和市属国有企业座谈会精神,提高政治站位。二是发挥模范作用,公司党员领导干部深入抗疫、生产一线调研指导,各子公司成立党员突击队,充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。三是聚焦中心大局,构建多层次宣传新格局,以“公众号+网站+主流媒体+行业平台”为载体,加强公司疫情防控、项目建设、生产经营等宣传报道。四是激发群团新活力,积极参加省市劳模、成都工匠、五一劳动奖章评选,积极备战2020年全国城镇供水排水行业职业技能竞赛,提升公司产业工人队伍职业技能水平。二、公司面临的风险和应对措施 (一)市场风险 受国家宏观政策、经济形势和社会发展等因素影响,国内水务环保市场整体处于快速发展阶段,竞争十分激烈。供给侧改革的持续推进促使更多社会资本战略调整进入水务环保领域,市场参与主体更加多元,行业竞争加剧,低价竞争频现。随着国家产业结构调整的不断深入,水务环保行业集中度正在提高,部分企业规模迅速扩张并向全产业链延伸,竞争实力不断增强。同时,水务环保行业对国家产业政策和环保投资规模依赖性较强,国家产业政策、财税政策、货币政策等宏观经济政策的改革和调整,对整个市场供求和企业经营活动均将产生较大影响。 应对措施:(1)密切关注国际、国内政治经济形势,及时掌握区域及行业发展规划相关政策信息,适时制定、调整投资计划,积极创造新的利润增长点;(2)加大对环保行业的研究力度,及时跟进行业趋势并把握市场动态,充分利用公司的行业地位、资本实力、专业优势和运营管理经验,跻身符合我们战略发展需要的市场,投资符合筛选标准的项目,提高公司盈利水平;(3)多点分散投资,在全国乃至世界范围内布局业务,从而降低单一地域变动对公司的影响;(4)聘请专业团队,或与经验丰富的企业进行合作,达到优势互补、分担风险和学习经验的目的,逐步提升公司在新业务板块的市场地位和业绩;(5)充分利用公司在成都当地及西部地区的区域优势,依托近几年西部地区的经济水平与城镇化进程快速提高,积极开展成都周边区域范围水务环保项目的整合。 (二)运营管理风险 公司业务已拓展至全国多个地区,各地监管政策、社会环境、自然条件的不利变动,均将增加公司的管理及风险管控难度。同时,随着行业的市场化发展,环境治理标准更加严格,对企业的运营质量和综合业务能力提出了更高要求。因此,公司在拓展业务领域的同时,面临对新业务、新领域的管理难度。 应对措施:(1)加强法人治理和内部控制,完善运营管理体系和业务流程,建立高效的组织架构;(2)加大管理人员的培训力度,并利用信息化系统,不断提升管理水平;(3)利用公司的科研资源,对运营难点进行研究优化,降低运营风险;(4)不断加强与同行业企业的合作,通过风险分担和优势互补,降低新业务的管理难度和运营风险。 (三)监管风险 随着国家和社会对环境保护的日益重视,环保法、“水十条”等一系列政策法规相继出台,对环境服务企业提出了更高的治理和监管要求,公司面临监管风险。 应对措施:(1)加强主动沟通与学习交流,及时掌握环境监管方面的最新政策法规,了解监管动向,完善管理举措;(2)结合公司业务对运营管理进行持续跟进、完善和优化;(3)加强行业交流与合作,引进先进管理经验和技术;(4)积极搭建研发平台,增强自主创新能力,不断提升运营效率和技术水平。三、核心竞争力分析 (一)规模优势 公司是中国大型水务环保综合服务商,集投资、研发、设计、建设、运营于一体,拥有完善的产业链。公司在深耕成都的同时,不断壮大川内业务,积极拓展省外业务,目前已在四川、甘肃、宁夏、陕西、海南、广东、江苏七个省份布局资源。目前,公司运营、在建和拟建的供排水项目规模逾830万吨/日、中水利用项目98万吨/日、垃圾焚烧发电项目规模12,300吨/日、污泥处置项目2,980吨/日、垃圾渗滤液处理项目5,630吨/日。水务环保业务规模居西部首位、全国前列。 (二)运营能力及品牌优势 公司拥有70余年供水运营经验、30余年污水处理经验,具有行业领先的运营管理能力。 公司全面推行规范化、精细化管理,并通过自主创新的技改技革项目着力降低运营成本,人均生产量、漏损指标等关键综合性指标处于行业领先水平,总体运营成本在同行业中较低。 公司积极对标国际,通过了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001“质量+环境+职业健康安全”管理体系认证,确保产品和服务符合国际和国家标准;建立了完善的水质监督和监测体系,运营国家级供水、排水水质监测站,拥有行业领先的生产数据采集与监控系统、供水管网地理信息系统、管网水力模型系统。公司凭借卓越的运营管理能力和优秀的业绩水平,多次荣获“全国供水突出贡献单位”“全国城市污水处理厂运行管理先进单位”“全国十佳运营单位”“中国水业十大影响力企业”等奖项,并获评“2019年度水业最具社会责任投资运营企业”,成功入选“中证长江保护主题指数”首批样本企业,树立了优良的品牌形象,充分体现了行业影响力及投资价值。 (三)特许经营优势 公司已在全国范围运营二十余个水务环保特许经营项目,特许期主要为25至30年。特许权的授予,使公司拥有在相关区域和期限内独家从事水务环保业务并获得收益的权利,有助于公司生产经营持续稳定,并产生充沛的现金流。 (四)市场拓展优势 公司持续深耕水务环保市场,先后完成国内七个省份的业务布局,从地方水务平台转型成为全国性水务环保综合服务商。公司紧扣省市区域发展战略规划,积极把握行业机遇,加速水务环保市场开拓、资源整合及优化配置,不断扩大业务版图,提高业务规模,提升发展动能。 (五)财务及融资优势 公司盈利能力强,现金流充裕,财务结构稳健,常年维持AAA主体信用评级,实现了低成本融资的良性循环,持续提升市场竞争能力。公司依托信息化管理手段,建立财务共享中心,完善财务控制体系,精准把控预算,严格管控成本,合理统筹资金,不断提高精细化、专业化管理水平,提升企业综合经济效益。 (六)技术及人才优势 公司拥有专业、高效的管理团队和技术团队,多次参与编制国家级行业规范标准。公司重视行业新兴技术的培育和引进,通过搭建研发平台,整合、做强内部技术资源;加强与清华大学等知名高校合作,推进“产、学、研、用”协同创新。报告期内,公司开展课题研究45项、技改技革项目39项,新增获得授权的自主专利23项。公司还积极开展“智慧水务”建设,将“互联网+”、大数据、云计算等新兴技术手段集成应用于水务业务,实现管理和服务的智能化、智慧化,不断提升运营效率与服务质量。 公司大力实施“人才强企”战略,从人才的选、用、育、留等各个方面进行战略性规划。 公司坚持市场化选人机制,优化用人流程,实施“靶向引才”、构建“人才蓄水池”,同时不断创新激励约束机制,加大多元化方式培育人才力度,充分发挥薪酬分配杠杆调节作用,实现“高端人才引得来、骨干人员留得住、普通员工用得好”的效果,为公司做强做优做大提供了坚实的人才根基。